Практика, а не теория ради теории
Программы и инструменты собраны вокруг реальной работы координатора: провести группу по шестиходовке, удержать тайминг, довести до дорожной карты. Выбирайте по тому, на каком вы шаге.
Групповая динамика с нуля
Полный проход по шестиходовке — от проблематизации до дорожной карты. Для тех, кто впервые берёт на себя роль координатора.
Контрагенты и эффекты
Как раскладывать образ будущего на пары «контрагент — эффект» и собирать из них рабочую дорожную карту с ответственными.
Координатор и ассистент
Регламент и тайминг встречи, трюки координатора, тихая работа ассистента. Что делает встречу собранной.
Образ будущего и его особенности
Как сделать образ будущего конкретным, а не лозунговым, и удержать группу в сверке с ним на каждом решении.
Корпоративная культура: семь элементов
Правила-принципы, легенды, хранители, нормы, арт-объекты, участники, ценности — как культура удерживает команду.
Я-Я, Я-Ты, Я-Мы, Я-Все
Четыре модели коммуникаций и как они выращивают из группы общую ментальность и культуру.
Рабочая тетрадь группы
Шаблоны для каждого хода: чистый лист, рейтингование 3-2-1, формуляр процесса, карта ролей. PDF плюс версия для платформы.
Метасхема
Наглядная карта технологии: как связаны принципы, ходы и роли. Точка входа для тех, кто хочет увидеть целое.
Разбор вашей группы
Очная или онлайн-сессия с координатором ОРГИ: смотрим, на каком ходе застряла ваша группа, и что делать дальше.